PILOTER UN PROJET COMPLEXE AVEC LA MÉTHODE SCRUM

PROJECT MANAGEMENT

71*

Net Promoter Score

“C’est le désir qui crée le désirable, et le projet qui pose la fin.” – Simone de Beauvoir

Parfois réalisés trop précipitamment, nos projets peuvent manquer de précision et d’organisation. De plus, avec la répartition des rôles et des tâches, il est plus facile de perdre de vue l’objectif du projet. Pour nous concentrer sur le produit ou les processus d'exécution, certains d’entre nous vont même jusqu’à travailler dans un laboratoire coupé du monde extérieur. Conséquence : nous sommes étonnés lorsque nous découvrons que notre production ne répond pas aux besoins utilisateurs et nous risquons l'échec commercial.

Pour répondre avec justesse aux attentes des utilisateurs, la méthode Scrum constitue une solution adaptée. Celle-ci propose de développer un produit en collaboration avec son client . Ce dernier est ainsi placé au centre des décisions. Pour ce faire, des règles de fonctionnement et d'exécution permettent par itération d’ optimiser les échanges, les temps de production et surtout d’apprendre à chaque étape sur le comportement de l'utilisateur final.

DURÉE DE LA FORMATION

1 demi-journée

LIEU & FORMAT

Paris ou en ligne

Groupes de 6 à 9 personnes

Online

TARIF

210€ HT
par personne

Pour préparer la formation

Des possibles échanges avec les formateurs sont à prévoir pour évaluer le contexte et l'expérience des participants.

Programme de la formation

1 | DECOUVERTE DU PROCESSUS DE LA METHODE ET DES DIFFERENTES ETAPES
  • Présentation générale de Scrum
  • Planification d’un premier sprint
2 | DEFINITION DES TACHES
  • Découverte des différents rôles et leurs responsabilités
  • Répartition des rôles et rédactions des résultats attendus pour chacun
3 | UTILISATION DES ARTEFACTS SCRUM
  • Rédaction de user stories
  • Rédaction du user Backlog
4 | MISE EN PRATIQUE DE LA METHODE SCRUM
  • Mise en situation avec un scénario sur mesure

Objectifs de la formation

- Comprendre le fonctionnement théorique de la méthode
- Construire un plan d’action sur mesure
- Optimiser son temps et ses processus de production pour assurer un meilleur résultat

Méthodes pédagogiques

Des formateurs expérimentés et des sessions rythmées, alliant le meilleur de présentiel et du digital, pour s'assurer de la transmission des contenus.
Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
Des outils accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

À propos

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

Formation accessible à tous*, jusqu’à une semaine avant le début de la formation.



* accessible aux publics en situation de handicap

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Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Màj le 01/01/2021