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Le management situationnel

« Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson à ses capacités à grimper aux arbres, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. » — Albert Einstein.

Les meilleurs leaders sont ceux qui s’adaptent au niveau de maturité de l’individu ou du groupe qu’ils dirigent. Le style de management doit être adapté non seulement aux personnes/groupes, mais également à la tâche/fonction qui doit être réalisée.

Hersey & Blanchard ont développé vers la fin des années 70, un modèle de leadership situationnel basé sur deux axes : la relation et l’encadrement.

Ils ont identifié 4 styles de management :

Attention : La subtilité du modèle réside dans le fait qu’à chaque personne ne correspond pas un seul et unique style de management. En effet, dans les organisations complexes d’aujourd’hui, chaque collaborateur a une multitude de missions différentes à réaliser : à chaque mission un des quatre styles de management.

Source : Management of organizational behavior (10th editionà by Paul H.Hersey & Kenneth H.Blanchard

Crédit photo : Dmitri Popov