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Les 6 chapeaux de la créativité

Quelle est la plus formidable invention de l’humanité ?

Presque instantanément, nous serions tentés de répondre l’ordinateur ou bien internet.

Cependant, les meilleures inventions, depuis l’aube de l’humanité sont celles qui nous permettent de s’affranchir des contraintes imposées par notre corps.

L’échelle par exemple, pour aller d’un point A à un point d’altitude B. La roue et la charrette pour transporter des charges plus importantes plus loin et plus vite.

Prenons maintenant en considération le micro-ordinateur, qui a révolutionné notre quotidien. Sa puissance vient de l’association du software et du hardware, et séparer l’un de l’autre rendrait cet outil parfaitement inutile. De la même manière, c’est l’association de l’intelligence et de la capacité de réflexion qui compose la magie du cerveau humain. Le hardware comme la capacité de réflexion constituent un jeu de compétences pratiques tandis que le software et l’intelligence forment le potentiel.

Notre software est un héritage vieux de 4500 ans et constitue l’héritage d’Aristote, Platon et Socrate.

Edward de Bono avec son modèle des 6 chapeaux permet de mettre en place un outil de réflexion et de maïeutique efficace, un software très simple qui permet de catalyser la créativité et l’engagement d’une équipe.

La méthode

Dans le cadre d’une réunion, la méthode consiste à passer par tous les modes de pensée à tour de rôle (ou de les reconnaître et les attribuer aux autres intervenants). On détermine en amont l’ordre d’utilisation des chapeaux selon la problématique à gérer (ex : tous les participants adoptent d’abord le chapeau jaune, puis blanc, puis rouge, etc.) ; et chaque participant doit endosser le mode de pensée lié au chapeau qui est déterminé par la séquence.

Ce système permet d’aboutir à un environnement de discussion cordial et créatif et permet de faciliter la contribution de chacun. Tous les intervenants sont alors sur une même longueur d’onde et les idées des uns provoquent les idées des autres.

La méthode des chapeaux canalise l’énergie créatrice de l’équipe, trop peu sollicitée. Il est alors possible de résoudre les problèmes plus vite et les idées neuves sont protégées de la critique immédiate ce qui permet de les développer d’une manière insoupçonnée. Cette méthode est de fait bien plus productive que l’argumentation critique habituelle.

Les différents chapeaux

Crédit photo : Daniel Roe