DEVENIR UN MANAGER AU SERVICE DE SON ÉQUIPE : DÉCUPLER SON ATTENTION SUR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

TEAM MANAGEMENT

71*

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“Pour qu’un château de cartes s’écroule, il suffit d’en retirer une seule.” — Isaac Newton

Pour tous les professionnels qui pensent que le collectif tient une place fondamentale, pour tous ceux qui veulent maintenir ou renforcer le bien-être dans leur organisation et enfin pour tous ceux qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs dans leur montée en compétences et leur réussite d’objectifs, cette formation s’adresse à vous.

Au cours de celle-ci, les participants renforceront la connaissance de leur équipe, apprendront à identifier les meilleures actions à entreprendre pour un management bienveillant et développeront de nouvelles habitudes pour favoriser le bien-être de chaque collaborateur. Par ces mesures, le manager tâchera de rendre chaque membre composant d’une équipe motivée et créative.

Prêt à faire face au défi humain du management ?

Population : Cette formation s’adresse aux Managers, Directeurs, Chefs d’équipe mais aussi à toute personne en charge de l’accompagnement de collaborateurs même sans rôle hiérarchique (ex. chef de projet, coordinateur, coach).

DURÉE DE LA FORMATION

2 demi-journées de 3 heures

LIEU & FORMAT

Paris ou en ligne

Groupes de 6 à 9 personnes

Online

TARIF

420€ HT
par personne

Pour préparer la formation

En préparation à l’action de formation du contenu théorique vidéo et les lectures possibles seront partagées aux participants pour assurer un socle minimal commun. Des échanges potentiels avec les formateurs sont à prévoir pour évaluer le contexte et l'expérience des participants.

Programme de la formation

1 | SESSION 1

A. L’INFLUENCE DE L’IMAGE POSITIVE

Découvrir la Méthode GIVE (Dutton, Roberts & Bednar)
Dresser son bilan Gain - Identité - Vertu - Estime
Renforcer ses connaissances de soi et accroître ses compétences
Instaurer de nouveaux rituels pour engager les équipes

B. OPPORTUNITÉ ET STRATÉGIE

Partager les valeurs managériales de son entreprise
Appliquer la méthode des 3RCT (Reformuler - Repenser - Remodeler - Communiquer - Transformer)
Créer de nouvelles opportunités managériales, stratégiques et humaines
Fédérer les collaborateurs à la stratégie de l’entreprise

2 | SESSION 2

C. LA CO-CONSTRUCTION D’UN PROJET D’ÉQUIPE

Développer la productivité collective
Créer un cadre favorable à la co-construction
Mise en situation (réunion plénière → préparation du travail asynchrone → travail asynchrone individuel → réunion en sous-groupe pour suivre le travail asynchrone...)

Objectifs de la formation

- Gagner en confiance (en soi et en ses collaborateurs)
- Rendre le management concret, en lien avec la réalité
- Apprendre à manager avec des techniques efficaces et adaptées
- Construire une équipe heureuse et performante

Méthodes pédagogiques

Des formateurs expérimentés et des sessions rythmées, alliant le meilleur du présentiel et du digital, pour s'assurer de la transmission des contenus et de leur mise en application opérationnelle.
Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
Des outils pragmatiques et ludiques accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

A qui s’adresse cette formation ?

Formation accessible à tous*, jusqu’à une semaine avant le début de la formation.

Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.

* accessible aux publics en situation de handicap

Comment puis-je m’inscrire ?

Cliquez sur le bouton à droite “Contactez-nous” et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Comment se passe mon accueil ?

Voir le livret d'accueil

Màj le 01/01/2023