GÉRER LE CHANGEMENT

PROJECT MANAGEMENT

71*

Net Promoter Score

“The only person who likes change is a wet baby.” – Mark Twain

Durant cette formation, les participants découvriront les mécaniques universelles qui découlent d’un changement, ainsi que les différentes façons de réagir lorsqu’un événement inattendu qui bouleverse des habitudes bien ancrées.

Au cours des ateliers, les apprenants seront confrontés à de véritables changements. Ils seront amenés à définir des actions concrètes qu’ils devront piloter. Puis, ils détermineront les stratégies les plus efficaces pour embarquer leurs collaborateurs, communiquer avec ces derniers et les encourager à agir pour conduire ce changement plutôt que le subir.

DURÉE DE LA FORMATION

1 demi-journée de 3 heures

LIEU & FORMAT

Paris ou en ligne

Groupes de 6 à 9 personnes

TARIF

210€ HT
par personne

Pour préparer la formation

En préparation à l’action de formation du contenu théorique vidéo et les lectures possibles seront partagées aux participants pour assurer un socle minimal commun. Des échanges potentiels avec les formateurs sont à prévoir pour évaluer le contexte et l'expérience des participants.

Programme de la formation

1 | SESSION

A. ATELIER GÉRER LE CHANGEMENT

Découvrir la courbe du changement
Être en mesure d’avancer, ou faire avancer ses collaborateurs, vers l’acceptation et la promotion du changement
Définir d’un plan d’action pour accompagner les collaborateurs dans le contexte actuel de changements réguliers

B. ATELIER ÊTRE MOTEUR DU CHANGEMENT

Créer un sentiment d’urgence pour initier le changement
Identifier l’équipe de pilotage, leur partager vision et la stratégie
Faire adhérer les parties-prenantes et favoriser la prise d’initiatives
Mesurer l’impact et préserver une motivation forte
Créer une nouvelle culture

Objectifs de la formation

- Être en mesure d’initier et de piloter le changement pour soi et pour les autres.
- Accompagner des collaborateurs dans leur capacité à réagir face aux changements.
- Savoir s’adapter dans un environnement instable.

Méthodes pédagogiques

Des formateurs expérimentés et des sessions rythmées, alliant le meilleur de présentiel et du digital, pour s'assurer de la transmission des contenus et de leur mise en application opérationnelle.
Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
Des outils pragmatiques et ludiques accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer sa capacité à faire face au changement, à l’initier, à le piloter.

Comment puis-je m’inscrire ?

Cliquez sur le bouton à droite “Contactez-nous” et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Comment se passe mon accueil ?

Voir le livret d'accueil

Màj le 01/01/2023