GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

PROJECT MANAGEMENT

71*

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“On ne voit jamais ce qu’on a fait, toujours ce qu’il reste à faire.” – Marie Curie

Dans cet atelier ludique les participants découvriront les fondements du management situationnel et travailleront leur capacité à s’adapter à chaque situation pour mobiliser leurs équipes, les faire grandir et bien déléguer.

A l’aide de la théorie du Management Situationnel et Hersey & Blanchard et du jeu de Delegation Poker de Jurgen Appelo, les participants adopteront le bon style de management et le bon niveau de délégation pour générer des résultats.

DURÉE DE LA FORMATION

2 demi-journées

LIEU & FORMAT

Paris ou en ligne

Groupes de 6 à 9 personnes

Online

TARIF

420€ HT
par personne

Pour préparer la formation

La préparation est un élément essentiel qui ne doit pas être négligée pour assurer le bon déroulement du chantier. C'est à ce titre que nous nous tenons à votre disposition, en amont des sessions collectives, pour échanger sur les divers articles, livres et écrits qui ont inspiré le contenu de cette formation et notre pédagogie.

Programme de la formation

1 | FORMATION COLLECTIVE
A. ATELIER ÊTRE « EFFICIENT » AVEC LES LOIS DU TEMPS
  • Comprendre les différences dans le rapport de chacun au temps
  • Être en mesure de mettre en place une organisation efficace pour réaliser ses tâches dans un laps de temps plus court
  • Mettre en place une organisation qui permette d’aborder l’avenir avec sérénité
B. ATELIER GÉRER SES PRIORITÉS
  • Maîtriser la différence entre les notions d’urgence et d’importance
  • Identifier des activités “polluantes” et savoir les traiter
  • Mettre en place des actions correctrices concrètes pour gérer ses priorités avec méthode
2 | COACHING INDIVIDUEL PERSONNALISÉ
  • Travailler, avec l’aide du formateur, sur des situations de travail actuelles
  • Définir une liste d’actions à mener pour faire le pont entre théorie et pratique quotidienne

Objectifs de la formation

- Savoir utiliser d’autres leviers que l’argent pour motiver des collaborateurs
- Savoir construire un collectif performant dans lequel chaque collaborateur trouve sa place

Méthodes pédagogiques

Des formateurs expérimentés et des sessions rythmées, alliant le meilleur de présentiel et du digital, pour s'assurer de la transmission des contenus.
Des mises en situations et retours d'expériences pour s'approprier les concepts.
Des outils accessibles depuis notre espace Lab pour continuer à apprendre après la formation.

À propos

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

Formation accessible à tous*, jusqu’à une semaine avant le début de la formation.



* accessible aux publics en situation de handicap

Cliquez sur le bouton à droite “Contactez-nous” et on revient vers vous rapidement !

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Màj le 01/01/2021