PILOTER UN PROJET COMPLEXE AVEC LA MÉTHODE SCRUM

Parfois réalisés trop précipitamment, nos projets peuvent manquer de précision et d’organisation. De plus, avec la répartition des rôles et des tâches, il est plus facile de perdre de vue l’objectif du projet. Pour nous concentrer sur le produit ou les processus d'exécution, certains d’entre nous vont même jusqu’à travailler dans un laboratoire coupé du monde extérieur. Conséquence : nous sommes étonnés lorsque nous découvrons que notre production ne répond pas aux besoins utilisateurs et nous risquons l'échec commercial.

Pour répondre avec justesse aux attentes des utilisateurs, la méthode Scrum constitue une solution adaptée. Celle-ci propose de développer un produit en collaboration avec son client . Ce dernier est ainsi placé au centre des décisions. Pour ce faire, des règles de fonctionnement et d'exécution permettent par itération d’ optimiser les échanges, les temps de production et surtout d’apprendre à chaque étape sur le comportement de l'utilisateur final.