Management
Formation Méthodes d’organisation
"On ne voit jamais ce qu’on a fait, toujours ce qu’il reste à faire."
- Marie Curie
Optimiser sa productivité au travail, tel est l’enjeu de cette formation. Au cours de celle-ci, les participants auront l'opportunité de construire leur propre matrice d'Eisenhower, un outil précieux pour la gestion du temps. Ils exploreront les notions d'urgence et d'importance, ce qui les guidera dans l'identification et la focalisation sur les tâches à haute valeur ajoutée, favorisant ainsi une attitude plus intentionnelle dans leur travail. Ils analyseront des situations de changement passées, en cours et à venir pour identifier les meilleures actions à entreprendre.
D'autre part, l'exploration des sept lois du temps, la prise en compte des intelligences multiples t la fixation des objectifs permettront aux participants de comprendre leur impact sur l'organisation opérationnelle et d’élaborer des actions concrètes à impact immédiat sur leur productivité.
82*
Net Promoter Score
6 journées (42h) (format personalisable)
Paris ou en ligne
Groupes de 6 à 9 personnes
Inter : 3 600 € HT par personne
Intra : sur devis
Pour préparer la formation
Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.
Programme de la formation
SESSION 1 GÉRER SES PRIORITÉS
- Co-construction de la matrice avec les participants
- Identification des activités “polluantes” sur la base du retour d’expérience des participants
- Mise en place d’actions correctrices concrètes sur la base du quotidien des participants
SESSION 2 ÊTRE “EFFICIENT” AVEC LES LOIS DU TEMPS
- Mise en situation expérimentale des 7 lois du temps
- Définition des lois et exemplation concrète sur la base de situations communes et spécifiques aux métiers des participants
- Mise en place d’actions correctives pour contrecarrer l’influence des lois du temps
SESSION 3 ÊTRE MOTEUR DU CHANGEMENT
- Comprendre comment créer un sentiment d’urgence pour initier le changement
- Identifier l’équipe de pilotage et leur partager vision et stratégie
- Faire adhérer les parties-prenantes et favoriser la prise d’initiatives
- Mesurer l’impact et préserver une motivation forte
- Créer une nouvelle culture
SESSION 4 TRANSMETTRE AVEC LES 7 INTELLIGENCES
- Animation de 7 mises en situations actives pour identifier et comprendre les intelligences multiples
- Exercices pratiques pour activer des intelligences multiples sur la base du quotidien des participants
- Découverte d’outils simples permettant d'activer les intelligences multiples lors d’un échange
- Exercice de présentation sous forme de pitch en incluant le travail sur les 7 intelligences
SESSION 5 DÉFINIR ET GÉRER SES OBJECTIFS
- Partage de l’outil de management et pilotage OKR
- Définition des étapes clés “Objectives” et des valeurs de mesure “Key Results”
- Prise de conscience des enjeux globaux et du rôle de chaque individu dans la société
- Travail de rédaction des OKR individuels et collectifs
Les objectifs de la formation
- Comprendre la différence entre les tâches urgentes et les tâches importantes (Eisenhower)
- Maîtriser les 7 lois du temps (Pareto, Carlson, Murphy, Fraisse, Laborit, Lakein, Parkinson)
- Apprendre à mener le changement
- Transmettre à autrui via les intelligences multiples
- Partager des objectifs clairs à ses équipes
Nos méthodes pédagogiques
Nos aspirons à ce que le plus grand nombre d’individus ait la liberté d’agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d’apprentissage qui ne s’oublient pas, mettant le rythme, l’envie d’apprendre et l’humain au coeur de la méthode.Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d’apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d’intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde. La clef : alterner avec rythme les bons outils et les modalités plurielles de transmission. Mais également savoir doser l’émotionnel et le rationnel, le théorique et les mises en situation.Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu’à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d’apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences.Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.
À propos
Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Action de Formation
A qui s'adresse cette formation ?
Formation accessible à tous*, jusqu’à une semaine avant le début de la formation.Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.* accessible aux publics en situation de handicap
Comment puis-je m'inscrire ?
Cliquez sur le bouton en haut “Contactez-nous” et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier
Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?
Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation
Comment suis-je évalué ?
On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.
Comment se passe mon accueil ?
Voir le livret d'accueil
Màj le 01/01/2024
*Calculé pour chacune des formations, sur la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023. Réponse à la question « Recommanderiez-vous cette formation? »