Nos prochaines sessions
Avril 2023
17 au 28 avril
Soyez prévenu !
Fin d'année 2023
25 septembre au 6 octobre
Soyez prévenu !
Notre méthode, le contenu et les objectifs
La pédagogie
Un rythme d'apprentissage séquencé, alternant l’analyse de cas pratiques, applications concrètes de théories, échanges directs avant des Chief of Staff en poste dans des Startup et grands groupes de premier plan (Payfit, Accor, PwC, OVH, etc.). Des simulations individuelles et en groupe vous immergeront dans vos futurs challenges quotidien.
Le programme
70 heures pour vous préparer à tous les enjeux de cette fonction clé :
- Les principales missions du poste
- Les compétences transverses indispensables ?
- Les outils numériques pour mener à bien sa mission
- Les qualités nécéssaires pour répondre aux besoins du dirigeant et de l’entreprise
Les résultats attendus
- Assimiler le caractère stratégique de la fonction de CoS et son positionnement
- Partager la vision dans l’entreprise et avec interlocuteurs externes
- Optimiser le temps du dirigeant, l’aider à prioriser ses objectifs
- Accompagner les collaborateurs dans leurs problématiques
- Créer des opportunités et stimuler l’innovation
- Mettre en place des processus pour assurer le changement et gérer la croissance
La pédagogie
Un rythme d'apprentissage séquencé, alternant l’analyse de cas pratiques, applications concrètes de théories, échanges directs avant des Chief of Staff en poste dans des Startup et grands groupes de premier plan (Payfit, Accor, PwC, OVH, etc.). Des simulations individuelles et en groupe vous immergeront dans vos futurs challenges quotidien.
Le programme
70 heures pour vous préparer à tous les enjeux de cette fonction clé :
- Les principales missions du poste
- Les compétences transverses indispensables ?
- Les outils numériques pour mener à bien sa mission
- Les qualités nécéssaires pour répondre aux besoins du dirigeant et de l’entreprise
Les résultats attendus
- Assimiler le caractère stratégique de la fonction de CoS et son positionnement
- Partager la vision dans l’entreprise et avec interlocuteurs externes
- Optimiser le temps du dirigeant, l’aider à prioriser ses objectifs
- Accompagner les collaborateurs dans leurs problématiques
- Créer des opportunités et stimuler l’innovation
- Mettre en place des processus pour assurer le changement et gérer la croissance
Qui a créé le programme BeCoS ?

Yahya Fallah,
Head of Innovation & Co-fondateur de Seven
Yahya Fallah, Head of Innovation & Co-fondateur de Seven
Eternel optimiste, Yahya a co-fondé Seven, cabinet de formations agréé, dont l’expertise est reconnue en ingénierie pédagogique et animation. Il est enseignant à l’ESSEC et membre de la faculté du CNAM Paris. Il assure les investissements dans des start-up en tant que BA.
L'expertise formation...
...et l'expérience métier
GREGOIRE KOPP, Ex Chief of Staff OVH et fondateur de GRK
Avocat de formation, ancien conseiller ministériel et expert en communication stratégique et gestion de crise, Grégoire a notamment été le premier directeur de la communication d’Uber France et son porte-parole, ainsi que le CoS d’Octave Klaba chez OVHcloud. Grégoire gère aujourd’hui se propre boutique de communication stratégique

Grégoire Kopp,
Ex-Chief of Staff OVHcloud et fondateur du cabinet de conseil stratégique GRK
Nos hôtes parisiens
Pendant 10 jours nous serons accueilli dans les locaux de nos 9 entreprises partenaires, afin de vivre l'expérience d'apprentissage en immersion.









Nos cas pratiques
Tous nos contenus théoriques ont une application concrète. Pour preuve, ils sont tous déclinés en simulations issues de cas réels vécu par nos CoS partenaires, en voici 3 exemples :

Préparation de Comex
Basé sur des situations vécues chez Cegid/Talentsoft et Odaseva. Vous concevez un déroulé de Comex, des processus de prise de décision et de mise en application de projet.

Communication de crise
Inspiré sur des situations vécues par OVH et Evaneos. Vous préparez un communiqué de press, des posts pour les réseaux sociaux de l’entreprise ainsi qu’une prise de parole filmée.

Gestion de conflit
Inspiré sur des situations vécues chez Impala et Uber. Vous désamorcer la situation, identifiez les problématiques et proposer des solutions perennes pour chaque partie prenante.
À qui s'adresse BeCoS ?
Cette liste n'est pas exhaustive ni excluante, il y a autant de variations dans le profil CoS qu'il y a d'entreprises !
- Vous avez une expertise métier (communication, finance, RH, etc.) et souhaitez évoluer vers des fonctions stratégiques
- Vous êtes entrepreneur ou avez mené des projets entrepreneuriaux
- Vous avez quotidiennement dans votre poste actuel des missions transverses
- Vous avez travaillé dans un cabinet de conseil pendant plusieurs années
- Vous avez une excellente connaissance de votre entreprise et souhaitez avoir un regard plus global et stratégique
- Vous êtes Chief of Staff avec la volonté de perfectionner vos skills, prendre du recul sur votre métier et rencontrer vos pairs
Contactez-nous pour en savoir plus sur la prochaine session
La sélection des candidats


Publiée le 24 sept. 2021
Un dossier dans Les Echos pour mieux comprendre le métier de CoS
Une première introduction à travers les portraits de CoS de la French Tech !


Publiée le 08 mars 2022
Un article dans Les Echos Start sur le metier et la formation
Décryptage du poste et interviews de participants !