Boostez votre carrière de
Chief of Staff

Une formation premium, en immersion à la rencontre de Chiefs of Staff dans leurs entreprises, suivi d’un accompagnement individuel dans la recherche de poste et/ou la re/prise de fonction.

Qu'est-ce qu'un Chief of Staff ?

Permettre au dirigeant de doubler son temps de cerveau disponible, telle est la mission d’un Chief of Staff.

80h

de formation intensive

80%

de pratique, cas réels et mise en situation

Apprenez en faisant

Permettre au dirigeant de doubler son temps de cerveau disponible, telle est la mission d’un Chief of Staff.

Des ateliers pratiques issus de cas réels

Un CoS doit être opérationnel au plus vite après sa prise de poste. Pour vous préparer à cette aventure, vous mettrez en pratique les meilleurs outils lors de simulations issues de cas réels.

Une expertise pédagogique

À chaque thématique de notre programme, un CoS interviendra. Nos contenus seront aussi animés par nos formateurs passionnés. Pour comprendre au mieux le quotidien du métier, vous aurez l'occasion de rencontrer des CoS aux profils variés qui partageront leurs expériences et leurs méthodes.

Un suivi long terme

Après la formation, nous vous accompagnerons dans votre recherche d’emploi. Nous vous mettrons en relation avec notre large réseau d’entreprises, de startups et de ventures capital qui cherchent à recruter. Nous vous préparerons avant vos entretiens et vous aiderons à définir vos prétentions salariales. Mais nous ne nous arrêtons pas là. En tant qu’alumni BeCoS, vous ferez partie de notre communauté solidaire qui bénéficie de notre réseau social, nos contenus ainsi que des invitations à des évènements pour continuer de valoriser votre réseau.

Boostez votre carrière de Chieff of Staff

BeCoS est un programme de 80h pensé pour les Chiefs of Staff par des Chiefs of Staff.

80h

de formations réparties sur 2 semaines

100% concret

20% théorie, 80% pratique

Mises en pratique

individuelles et collectives

NPS* 40

de satisfaction des participants

Modules additionnels

disponibles sur demande

Animations en présentiel

avec quelques sessions en distanciel sur demande

*calculé sur les réponses collectées entre mai 2020 et mars 2026, auprès des participants ayant terminé la formation.Le NPS est calculé à partir de la question : “Recommanderiez-vous cette formation ?”, note de 0 à 10. Formule : % promoteurs (notes 9-10), moins % détracteurs (notes 0-6)

Le profil du Chief of Staff

Qu'est-ce qu'un Chief of Staff?

Après plus d’une 30aine d’ITW avec des Chiefs of Staff, nous pouvons affirmer qu'il y a autant de profils CoS que d'entreprises. Toutefois, nous avons identifié 4 aspects communs au métier auquel vous serez formé

Être ambassadeur/rice

Être architecte

Être bras droit

Être un couteau suisse

En tant que véritable porte-parole, qui partage les valeurs en externe et interne pour accélérer la transformation et créer des opportunités, vous fédérerez les équipes à travers le changement, avec humilité, dans une entreprise en hyper croissance. Vous apprendrez à créer une relation de confiance, à incarner une vision, à vous exprimer en public, à cartographier votre environnement et à mener vos négociations en conséquence.

Être ambassadeur/rice

Être architecte

Être bras droit

Être un couteau suisse

En tant que véritable porte-parole, qui partage les valeurs en externe et interne pour accélérer la transformation et créer des opportunités, vous fédérerez les équipes à travers le changement, avec humilité, dans une entreprise en hyper croissance. Vous apprendrez à créer une relation de confiance, à incarner une vision, à vous exprimer en public, à cartographier votre environnement et à mener vos négociations en conséquence.

Une journéee type de la formation

9H - 11H

Capsule CoS

Rencontre inspirante d’un CoS pour introduire un sujet, échange sur ses méthodes et son quotidien.

10h - 12h

Outil d’expert

Apprentissage dynamique et rythmé d’une théorie avec un formateur expert du domaine.

13h - 18h

Simulation

Travail en groupe avec une mise en pratique suivie d’une restitution et d’un débriefing.

L'objectif

À l’issue de la formation, le participant sera capable de comprendre le rôle et les responsabilités d’un Chief of Staff, de s’immerger rapidement dans un environnement d’entreprise, de construire des relations de confiance avec les parties prenantes, de contribuer à la vision et à la stratégie, de piloter des projets transverses, de gérer des situations complexes ou conflictuelles, de structurer son organisation, de préparer des prises de décision stratégiques et de mobiliser les outils numériques et l’IA pour gagner en efficacité opérationnelle.

À qui s’adresse BeCoS?

Nos promotions sont hétéroclites, selon l’expérience, le secteur et les compétences. Certains sont en poste, d’autres non et certains souhaitent intégrer une startup alors que d’autre préfèrent les grands groupe !

Pré-requis

Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant évoluer vers un poste de Chief of Staff, prendre leurs fonctions de Chief of Staff ou renforcer leur posture et leurs méthodes dans ce rôle. Aucun pré-requis technique nécessaire.

Rendez-vous à distance

L'admission reposera sur le premier appel téléphonique ou visio.

Questionnaire de cadrage

Dernière étape, un questionnaire afin de mesurer avec précision vos besoins, forces, axes d’amélioration et vos attentes pour y répondre au mieux !

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Premier appel

L‘objectif est de discuter de votre parcours, de votre projet et de votre motivation, pour s'assurer que notre programme vous apportera de la valeur.



La sélection se fait lors de notre premier appel.

Premier appel

L‘objectif est de discuter de votre parcours, de votre projet et de votre motivation, pour s'assurer que notre programme vous apportera de la valeur.

Questionnaire de cadrage

Dernière étape, un questionnaire afin de mesurer avec précision vos besoins, forces, axes d’amélioration et attentes pour y répondre au mieux !

Rendez-vous distanciel

La sélection se fait lors de notre premier appel.

Premier appel

L‘objectif est de discuter de votre parcours, de votre projet et de votre motivation, pour s'assurer que notre programme vous apportera de la valeur.

Questionnaire de cadrage

Dernière étape, un questionnaire afin de mesurer avec précision vos besoins, forces, axes d’amélioration et attentes pour y répondre au mieux !

Après la formation

Des contenus accessibles

En plus des comptes rendus délivrés à chaque fin de thématique, vous aurez accès à nos contenus pédagogiques et articles sur notre plateforme, pour toujours.

La prise de fonctions

Si vous êtes déjà en poste ou avez déjà trouvé une entreprise, vous trouverez un relais et une écoute afin de faire de vos 100 premiers jours une réussite dans l’application de vos nouvelles compétences.

Un coaching personnalisé

Maîtriser les outils n’est qu’un début. Avec BeCoS, nous vous aiderons à identifier vos atouts pour les mettre en avant de la meilleure des façons. Nous vous préparerons aux entretiens et à la négociation salariale. Vous serez mis en avant sur notre espace recruteurs et nous vous mettrons en relation avec les entreprises intéressées par votre profil.

Une communauté à vie

L’expression “loin des yeux, loin du coeur” n’a pas sa place chez BeCoS. Vous serez toujours invité à nos événements, nos conférences et aurez accès à notre réseau de CoS et de recruteurs.

La recherche d’emploi

Vous serez accompagné durant 3 mois lors de votre recherche de votre emploi de CoS, nous serons à votre disposition pour répondre à vos questions, préparer des réunions ou plan d’action et revoir certains contenus. Si votre besoin est trop technique ou spécifique nous pourrons toujours vous mettre en relation avec un CoS de notre réseau qui saura y répondre !

Comment financer sa formation?

Je suis salarié dans mon entreprise

Étant certifié Qualiopi, la formation peut-être subventionnée par votre OPCO (OPérateur de COmpétences) afin de prendre en charge, totalement ou partiellement les coûts de formation.

Je suis en recherche d’emploi

À ce jour, le programme n’est pas encore pris en charge avec le CPF, cependant il est possible d’obtenir un financement partiel par pôle emploi. Sur ce point, n’hésitez pas à nous solliciter.

Pour valider sa place il vous faudra régler un acompte de 30% au plus tard un mois avant la formation, la suite du règlement devra être effectuée pour le premier jour de la formation.

Si cela est nécessaire, nous pouvons vous proposer une facilité de paiement en 3 fois sans frais sur 3 mois.

Notre réseau

Au-delà du programme, vous rejoignez un réseau actif d’alumni, de Chief of Staff, de dirigeants et d’entreprises partenaires. Un écosystème conçu pour partager les bonnes pratiques, créer des connexions utiles et ouvrir des opportunités professionnelles après la formation.

De nombreux alumnis qualifiés

plusieurs entreprises partenaires

logo Corum
logo Corum
logo institut Paul Bocuse
logo institut Paul Bocuse
logo Meero
logo Meero
logo Néoma
logo Néoma
logo Alten
logo Alten
logo Big Mamma
logo Big Mamma
logo Buffalo Grill
logo Centrale Paris
logo le CNAM
logo Deliveroo
logo Deliveroo
logo EDF

et bien d'autres.

A l'origine de BeCoS

BeCoS est né d’un constat simple : le rôle de Chief of Staff se développe rapidement, mais reste encore peu compris, peu structuré et rarement enseigné. Pourtant, cette fonction devient essentielle pour les dirigeants qui doivent arbitrer plus vite, mieux communiquer et piloter des organisations de plus en plus complexes. Créé par Yahya Fallah, co-fondateur de Seven, et Grégoire Kopp, ancien Chief of Staff chez OVHcloud, BeCoS a été conçu comme un programme de terrain : une formation intensive, construite avec des Chiefs of Staff, pour apprendre le métier au contact de celles et ceux qui le pratiquent vraiment.

Nos programmes de formation BtoC vous offrent une expérience d'apprentissage exceptionnelle. Que vous souhaitiez développer de nouvelles compétences, approfondir vos connaissances ou vous perfectionner dans un domaine, nos ateliers sont conçus pour répondre à vos exigences.

Souhaitez-vous échanger avec nous ?

Pour toute demande d’information, d’inscription, d’adaptation de parcours ou de financement, vous pouvez contacter l’équipe Seven via le formulaire de contact ou la prise de rendez-vous disponible sur cette page.

Souhaitez-vous échanger avec nous ?

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Modalités & Informations complémentaires

Modalité

La formation est organisée en format mixte, avec des séquences en présentiel et en distanciel. Les animations en présentiel ont lieu les lundi, mardi et mercredi de la première semaine, puis les mercredi, jeudi et vendredi de la deuxième semaine. Les animations en distanciel ont lieu les jeudi et vendredi de la première semaine, puis les lundi et mardi de la deuxième semaine. Les contenus pédagogiques sont également accessibles via une plateforme LMS.

Délais d’accès

L’accès à la formation est possible après un premier échange avec l’équipe Seven, sous réserve de validation du profil, des places disponibles et de la complétude du dossier d’inscription. Les sessions sont limitées à 10 participants maximum afin de garantir un suivi individualisé. Pour sécuriser l’inscription, un acompte de 30% est demandé au plus tard un mois avant le début de la formation.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, retours d’expérience de Chiefs of Staff en poste, études de cas, simulations issues de situations réelles, travaux individuels et collectifs, restitutions, débriefings et accès à des ressources pédagogiques en ligne. L’approche pédagogique est orientée vers la pratique : environ 20% de théorie et 80% de mise en application. Les participants travaillent notamment sur la posture de Chief of Staff, la communication, la négociation, la gestion de projet, les OKR, les méthodes agiles, la conduite de réunions stratégiques, la gestion du temps, le management, la résolution de conflits et l’usage d’outils numériques et d’IA.

Méthodes d’évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au moyen de mises en situation, simulations, travaux individuels et collectifs, restitutions, échanges avec les formateurs et débriefings. Un positionnement en amont permet d’identifier les besoins et attentes du participant. En fin de formation, les acquis et la progression sont appréciés au regard des objectifs pédagogiques de la formation grâce à une simulation complète le dernier jour de la formation.. Des questionnaires de satisfaction et de retour d’expérience peuvent également être utilisés pour améliorer le programme.

Accessibilité

Seven étudie les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin d’identifier les adaptations possibles de la formation, des modalités pédagogiques, des supports ou des conditions d’accueil. Les candidats concernés sont invités à signaler leurs besoins le plus tôt possible lors de la prise de contact ou de l’entretien préalable, afin qu’une solution adaptée puisse être étudiée avec le référent handicap ou les partenaires compétents.

Tarif

Le tarif de la formation BeCoS est de 5 825 € HT soit 6990 € TTC Ce tarif comprend 80 heures de formation, l’accès aux contenus pédagogiques, l’intégration au réseau BeCoS à vie, les rencontres avec des Chiefs of Staff, l’invitation aux événements et un accompagnement individualisé après la formation.