Leadership

One by Seven de Dirigeant - Accompagner un dirigeant d'entreprise

"Les meilleurs dirigeants ne sont pas ceux qui savent tout, mais ceux qui savent écouter."

- Simon Sinek

Prendre du recul, accompagner une transformation, ajuster sa posture de leader, mieux manager ses équipes, affiner sa communication ou gagner en impact à l’oral : les raisons qui amènent un dirigeant à suivre un coaching individuel, One By Seven, sont multiples. Cette formation, entièrement personnalisée, offre un espace rare, confidentiel et exigeant au dirigeant pour clarifier ses intentions, interroger ses pratiques et prendre des décisions plus justes et alignées.

Le dirigeant est accompagné.e sur plusieurs mois à travers des séances de 2 heures, planifiées selon son agenda. Chaque session s’inscrit dans un cadre d’écoute active, de dialogue stratégique et de co-construction. La relation avec l’intervenant est centrale : c’est pourquoi une véritable entente et une confiance réciproque est instaurée en amont de la première session. Ce parcours exigeant s’adapte aux enjeux spécifiques de chaque dirigeant, en prenant soin de sa singularité, de son rythme et de son ambition.

”Lorsque nous sommes accompagnés d’un formateur en qui nous avons confiance, nous pouvons nous confier, évoluer vite et progresser.” M.B

”Les One By Seven Dirigeants sont adaptés aux personnes curieuses, guidées par la culture du résultat et désireuses d’aller au-delà de leurs limites.” P.C

71*

Net Promoter Score

6 sessions de 2h (12h)

Paris ou en ligne

Sur devis

Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d’évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Les objectifs de la formation

  • Prendre du recul pour clarifier ses priorités stratégiques
  • Savoir ajuster sa posture de leader selon les situations
  • Savoir communiquer avec clarté et impact dans les moments clés
  • Décider en conscience face à l’incertitude ou la complexité
  • Accompagner ses équipes dans les périodes de changement
  • Renforcer sa capacité d’écoute et de questionnement stratégique
  • Identifier ses zones d’appui et ses axes de progression managériale
  • Exprimer ses convictions tout en ouvrant l’espace au dialogue
  • Faire face aux tensions ou résistances avec calme et lucidité
  • Gagner en cohérence entre ce que l’on pense, dit et fait

Nos méthodes pédagogiques

Nous aspirons à ce que le plus grand nombre d’individus ait la liberté d’agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d’apprentissage qui ne s’oublient pas, mettant le rythme, l’envie d’apprendre et l’humain au coeur de la méthode.

Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d’apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d’intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde.

Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu’à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d’apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences. Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Action de Formation

A qui s'adresse cette formation ?

Cet atelier s’adresse aux managers, responsables d’équipe et collaborateurs souhaitant développer leur cohésion, leur communication et leur agilité face aux nouvelles technologies. Aucune compétence technique préalable n’est requise.

Comment puis-je m'inscrire ?

Cliquez sur le bouton en haut “Contactez-nous” et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Comment se passe mon accueil ?

Voir le livret d'accueil

Màj le 01/01/2026

*Calculé pour chacune des formations, sur la période du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2026. Réponse à la question « Recommanderiez-vous cette formation? »