Inclusion

Comprendre et identifier les discriminations liées aux origines

"Ce n'est pas nos différences qui nous divisent. C'est notre incapacité à reconnaître, accepter et célébrer ces différences."

- Audre Lorde, essayiste et militante américaine

Les discriminations liées aux origines ne sont pas toujours visibles. Elles peuvent s’exprimer de manière directe, mais aussi plus diffuse, à travers des décisions, des comportements ou des habitudes ancrées dans le quotidien professionnel. Comprendre ces mécanismes suppose de porter attention à ce qui influence réellement nos perceptions : nos représentations, nos biais, notre manière d’interpréter les situations.

Dans cette formation, les participants apprendront à poser un cadre clair, à décrypter les mécanismes cognitifs à l’œuvre et à identifier les situations à risque, y compris les plus subtiles. À travers des analyses de cas concrets, des mises en situation et des échanges collectifs, ils développeront des repères précis pour reconnaître les signaux faibles, prendre du recul sur leurs pratiques et mieux appréhender les enjeux d’inclusion au sein de leur environnement de travail.

71*

Net Promoter Score

1 journée (6h)

Paris ou en ligne

Sur devis

Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Programme de la formation

A. POSER UN CADRE COMMUN ET CLARIFIER LES NOTIONS

  • Présentation du cadre légal des discriminations en entreprise
  • Définition des formes de discrimination : directe, indirecte, systémique
  • Clarification des notions de diversité, inclusion et équité
  • Analyse collective de situations professionnelles pour ancrer les concepts

B. COMPRENDRE LES MÉCANISMES À L'ŒUVRE

  • Découverte des biais cognitifs influençant les perceptions et décisions
  • Analyse de leur impact dans le recrutement, l'évaluation et la collaboration
  • Échanges autour des représentations et stéréotypes
  • Exercice de prise de recul sur ses propres mécanismes de jugement

C. IDENTIFIER LES SITUATIONS À RISQUE AU QUOTIDIEN

  • Introduction à la notion de micro-agressions
  • Utilisation d'un outil de gradation des situations (type racistomètre)
  • Analyse de situations ambiguës issues du quotidien professionnel
  • Identification des impacts sur les individus, les équipes et le climat de travail
  • Synthèse des signaux faibles permettant de repérer les situations problématiques

Les objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de discrimination en entreprise
  • Comprendre les mécanismes cognitifs influençant les perceptions et décisions
  • Repérer les stéréotypes et micro-agressions dans le quotidien professionnel
  • Détecter les situations à risque, y compris les plus subtiles
  • Comprendre les impacts des discriminations sur les individus et les équipes
  • Adopter une posture de prise de recul face à ses pratiques

Nos méthodes pédagogiques

Nos aspirons à ce que le plus grand nombre d'individus ait la liberté d'agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d'apprentissage qui ne s'oublient pas, mettant le rythme, l'envie d'apprendre et l'humain au coeur de la méthode.

Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d'apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d'intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde. La clef : alterner avec rythme les bons outils et les modalités plurielles de transmission. Mais également savoir doser l'émotionnel et le rationnel, le théorique et les mises en situation.

Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu'à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d'apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences.

Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Action de Formation

A qui s'adresse cette formation ?

Formation accessible à tous*, jusqu'à une semaine avant le début de la formation. Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.

* accessible aux publics en situation de handicap

Comment puis-je m'inscrire ?

Cliquez sur le bouton en haut 'Contactez-nous' et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Comment se passe mon accueil ?

Voir le livret d'accueil

Màj le 01/01/2026

*Calculé pour chacune des formations, sur la période du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2026. Réponse à la question « Recommanderiez-vous cette formation? »