Inclusion

Développer une culture d'entreprise inclusive

"The most innovative company must also be the most diverse."

- Tim Cook, CEO d'Apple

Développer une culture d’entreprise inclusive suppose de partager des repères communs, de clarifier les notions et d’aligner les pratiques à tous les niveaux de l’organisation. Un cadre clair permet de sécuriser les échanges, de faciliter la compréhension des enjeux et de créer une dynamique collective cohérente. Installer une culture inclusive nécessite alors de structurer une démarche comprise et portée par l’ensemble des acteurs.

Dans cette formation, les participants apprendront à construire un langage commun, à comprendre les enjeux pour leur organisation et à structurer une démarche adaptée à leur contexte. À travers des analyses de pratiques, des études de cas et des temps de réflexion collective, ils identifieront des leviers concrets pour piloter leurs actions, mobiliser les différents acteurs et faire vivre durablement une culture d’inclusion au sein de leur environnement de travail.

71*

Net Promoter Score

1 journée (6h)

Paris ou en ligne

Sur devis

Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Programme de la formation

A. CONSTRUIRE UN LEXIQUE COMMUN

  • Clarification des notions clés liées à la diversité et à l'inclusion
  • Analyse des interprétations possibles et des zones de malentendus
  • Construction collective d'un lexique partagé
  • Alignement des définitions pour sécuriser les échanges

B. COMPRENDRE LES ENJEUX ET STRUCTURER LA DÉMARCHE

  • Présentation des enjeux humains, sociaux et organisationnels
  • Analyse d'initiatives mises en place dans différentes entreprises
  • Identification des facteurs favorisant l'inclusion
  • Évaluation du niveau de maturité de son organisation

C. PILOTER ET FAIRE VIVRE LA CULTURE D'INCLUSION

  • Identification des acteurs clés (leadership, managers, collaborateurs)
  • Compréhension du rôle de la prise de parole des dirigeants
  • Définition d'indicateurs et d'outils de suivi
  • Partage d'initiatives inspirantes
  • Formalisation d'actions concrètes pour ancrer la démarche dans le quotidien

Les objectifs de la formation

  • Clarifier les notions clés liées à la diversité et à l'inclusion
  • Construire un langage commun au sein de l'organisation
  • Comprendre les enjeux de l'inclusion pour son environnement de travail
  • Évaluer le niveau de maturité de son organisation sur les sujets D&I
  • Identifier les leviers pour structurer une démarche inclusive
  • Mobiliser les acteurs clés autour d'une culture d'inclusion

Nos méthodes pédagogiques

Nos aspirons à ce que le plus grand nombre d'individus ait la liberté d'agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d'apprentissage qui ne s'oublient pas, mettant le rythme, l'envie d'apprendre et l'humain au coeur de la méthode.

Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d'apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d'intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde. La clef : alterner avec rythme les bons outils et les modalités plurielles de transmission. Mais également savoir doser l'émotionnel et le rationnel, le théorique et les mises en situation.

Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu'à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d'apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences.

Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Action de Formation

A qui s'adresse cette formation ?

Formation accessible à tous*, jusqu'à une semaine avant le début de la formation. Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.

* accessible aux publics en situation de handicap

Comment puis-je m'inscrire ?

Cliquez sur le bouton en haut 'Contactez-nous' et nous vous communiquerons les prochaines dates pour vous inscrire à cet atelier

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

Comment se passe mon accueil ?

Voir le livret d'accueil

Màj le 01/01/2026

*Calculé pour chacune des formations, sur la période du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2026. Réponse à la question « Recommanderiez-vous cette formation? »