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Agir face aux discriminations et aux micro-agressions

Agir face aux discriminations et aux micro-agressions

Inclusion

Être confronté à une situation de discrimination ou de micro-agression au travail peut susciter de l’hésitation : peur de mal faire, de mal dire, de dépasser son rôle ou de créer une tension. Pourtant, ne pas réagir peut contribuer à laisser s’installer des situations problématiques. Agir suppose alors de comprendre sa marge de manœuvre, d’identifier la posture la plus adaptée et de disposer de repères concrets pour intervenir avec justesse face à ces situations. Dans cette formation, les participants apprendront à analyser des situations de discrimination et de micro-agressions, à choisir une posture adaptée et à intervenir de manière constructive. À travers des mises en situation, des jeux de rôle et des analyses de cas concrets, ils développeront des réflexes opérationnels pour recadrer une situation de discrimination ou de micro-agression, soutenir les personnes concernées et contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif.

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Pour préparer la formation

Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.

Les objectifs de la formation

  • Reconnaître les situations de discrimination et de micro-agressions

  • Comprendre son rôle et ses marges de manœuvre

  • Choisir une posture adaptée en fonction du contexte et des acteurs

  • Intervenir de manière constructive face à une situation de discrimination ou de micro-agression

  • Soutenir les personnes concernées avec justesse et écoute

  • Contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif

PROGRAMME

Agir face aux discriminations et aux micro-agressions

A. COMPRENDRE SON RÔLE ET SES MARGES DE MANŒUVRE

  • Identification des différentes postures possibles face à une situation

  • Analyse des freins à la réaction (incertitude, peur de mal faire, hiérarchie…)

  • Clarification des responsabilités selon son rôle (collaborateur, manager, RH)

  • Étude de situations professionnelles


B. INTERVENIR DE MANIÈRE JUSTE ET ADAPTÉE

  • Apprentissage de techniques de communication pour intervenir avec justesse

  • Formulations concrètes pour recadrer une situation

  • Jeux de rôle à partir de cas réalistes

  • Analyse collective des stratégies d’intervention


C. SOUTENIR ET AGIR DANS LA DURÉE

  • Comprendre les besoins des personnes concernées

  • Adopter une posture d’écoute et de soutien adaptée

  • Partage de bonnes pratiques pour prévenir les situations

  • Formalisation d’actions concrètes à mettre en œuvre dans son environnement de travail

Nos méthodes pédagogiques

Certification

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :

Action de Formation

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À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

Y a-t-il des pré-requis

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

La formation est-elle accessible ?

Oui

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Durée

1 journée

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Lieu

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Capacité

à partir de 6

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participant(e)s

NPS*

71

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Prix

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FORMATIONS

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