Agir face aux discriminations et aux micro-agressions
Être confronté à une situation de discrimination ou de micro-agression au travail peut susciter de l’hésitation : peur de mal faire, de mal dire, de dépasser son rôle ou de créer une tension. Pourtant, ne pas réagir peut contribuer à laisser s’installer des situations problématiques. Agir suppose alors de comprendre sa marge de manœuvre, d’identifier la posture la plus adaptée et de disposer de repères concrets pour intervenir avec justesse face à ces situations. Dans cette formation, les participants apprendront à analyser des situations de discrimination et de micro-agressions, à choisir une posture adaptée et à intervenir de manière constructive. À travers des mises en situation, des jeux de rôle et des analyses de cas concrets, ils développeront des réflexes opérationnels pour recadrer une situation de discrimination ou de micro-agression, soutenir les personnes concernées et contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif.
Pour préparer la formation
Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.
Les objectifs de la formation
Reconnaître les situations de discrimination et de micro-agressions
Comprendre son rôle et ses marges de manœuvre
Choisir une posture adaptée en fonction du contexte et des acteurs
Intervenir de manière constructive face à une situation de discrimination ou de micro-agression
Soutenir les personnes concernées avec justesse et écoute
Contribuer à un environnement de travail respectueux et inclusif
PROGRAMME
Agir face aux discriminations et aux micro-agressions
A. Comprendre son rôle et ses marges de manœuvre
Comprendre son rôle et identification des différentes postures possibles face à une situation
Analyse des freins à la réaction (incertitude, peur de mal faire, hiérarchie…)
Clarification des responsabilités selon son rôle (collaborateur, manager, RH)
Étude de situations professionnelles
B. Intervenir de manière juste et adaptée
Apprentissage de techniques de communication pour intervenir avec justesse
Formulations concrètes pour recadrer une situation
Jeux de rôle à partir de cas réalistes
Analyse collective des stratégies d’intervention
C. Soutenir et agir dans la durée
Comprendre les besoins des personnes concernées
Adopter une posture d’écoute et de soutien adaptée
Partage de bonnes pratiques pour prévenir les situations
Formalisation d’actions concrètes à mettre en œuvre dans son environnement de travail
Nos méthodes pédagogiques
Nous aspirons à ce que le plus grand nombre d’individus ait la liberté d’agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d’apprentissage qui ne s’oublient pas, mettant le rythme, l’envie d’apprendre et l’humain au coeur de la méthode.
Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d’apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d’intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde.
Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu’à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d’apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences. Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.
Certification
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Organisme de formation
Action de Formation
Ouvrir la certificationÀ propos
Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
Y a-t-il des pré-requis
Aucun prérequis n'est exigé pour s'inscrire à la formation.
Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?
Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation
Comment suis-je évalué ?
On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.
La formation est-elle accessible ?
Concernant les modalités et délais d'accès à cette formation, vous pouvez nous contacter directement avec un préavis minimum de 15 jours avant la date souhaitée.
Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné fera suite à toute demande d’adaptation qui doit être signalée en amont de la formation.
Cette formation vous intéresse ?
Les formations peuvent être réfléchies sur-mesure.
Durée (en jours)
1 journée
(ajustable en intra)
Durée (en heures)
6h
Lieu
Capacité
participant.es
NPS*
Prix inter
600€ HT
par participant
Prix intra
FORMATIONS
