Développer une culture d’entreprise inclusive
Développer une culture d’entreprise inclusive suppose de partager des repères communs, de clarifier les notions et d’aligner les pratiques à tous les niveaux de l’organisation. Un cadre clair permet de sécuriser les échanges, de faciliter la compréhension des enjeux et de créer une dynamique collective cohérente. Installer une culture inclusive nécessite alors de structurer une démarche comprise et portée par l’ensemble des acteurs. Dans cette formation, les participants apprendront à construire un langage commun, à comprendre les enjeux pour leur organisation et à structurer une démarche adaptée à leur contexte. À travers des analyses de pratiques, des études de cas et des temps de réflexion collective, ils identifieront des leviers concrets pour piloter leurs actions, mobiliser les différents acteurs et faire vivre durablement une culture d’inclusion au sein de leur environnement de travail.
Pour préparer la formation
Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d'évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.
Les objectifs de la formation
Clarifier les notions clés liées à la diversité et à l’inclusion
Construire un langage commun au sein de l’organisation
Comprendre les enjeux de l’inclusion pour son environnement de travail
Évaluer le niveau de maturité de son organisation sur les sujets D&I
Identifier les leviers pour structurer une démarche inclusive
Mobiliser les acteurs clés autour d’une culture d’inclusion
PROGRAMME
Développer une culture d’entreprise inclusive
A. CONSTRUIRE UN LEXIQUE COMMUN
Clarification des notions clés liées à la diversité et à l’inclusion
Analyse des interprétations possibles et des zones de malentendus
Construction collective d’un lexique partagé
Alignement des définitions pour sécuriser les échanges
B. COMPRENDRE LES ENJEUX ET STRUCTURER LA DÉMARCHE
Présentation des enjeux humains, sociaux et organisationnels
Analyse d’initiatives mises en place dans différentes entreprises
Identification des facteurs favorisant l’inclusion
Évaluation du niveau de maturité de son organisation
C. PILOTER ET FAIRE VIVRE LA CULTURE D’INCLUSION
Identification des acteurs clés (leadership, managers, collaborateurs)
Compréhension du rôle de la prise de parole des dirigeants
Définition d’indicateurs et d’outils de suivi
Partage d’initiatives inspirantes
Formalisation d’actions concrètes pour ancrer la démarche dans le quotidien
Nos méthodes pédagogiques
Aucun prérequis nécessaire
Certification
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Action de Formation
Ouvrir la certificationÀ propos
Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
Y a-t-il des pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?
Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation
Comment suis-je évalué ?
On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.
La formation est-elle accessible ?
Oui
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