>

>

Appliquer les méthodes agiles (Scrum & Lean)

Appliquer les méthodes agiles (Scrum & Lean)

La formation sur les méthodes agiles, notamment Scrum et Lean, est conçue pour aider les participants à comprendre et à utiliser ces approches flexibles et efficaces pour la gestion de projets. Les participants apprendront comment ces méthodes favorisent la collaboration, l'adaptabilité et la livraison rapide de produits de haute qualité.

Cette formation vous intéresse ? Des questions ?

Formations sur catalogue ou sur-mesure

Pour préparer la formation

Avant la formation, des ressources pédagogiques, y compris des vidéos et des lectures, seront partagées avec les participants pour assurer une compréhension de base des méthodes agiles. Il peut également être nécessaire de discuter avec les formateurs pour évaluer le contexte et l'expérience des participants.

Les objectifs de la formation

  • Approfondir la connaissance et la compréhension des méthodes agiles, y compris Scrum et Lean, et de leurs avantages

  • Permettre aux participants de reconnaître et d'identifier les situations où les méthodes agiles peuvent être utiles

  • Fournir des stratégies concrètes et des outils pratiques pour mettre en œuvre les méthodes agiles dans leur propre travail

PROGRAMME

Appliquer les méthodes agiles (Scrum & Lean)

Session 1 - Méthodes agiles

A. Comprendre et identifier les méthodes agiles

  • Comprendre les principes et les avantages des méthodes agiles

  • Identifier quand et comment utiliser scrum et lean

  • Découvrir le rôle du scrum master et du product owner

B. Mise en pratique des méthodes agiles

  • Apprendre à planifier et à exécuter un sprint scrum

  • Comprendre comment les principes lean peuvent améliorer l'efficacité

  • Pratiquer l'utilisation de tableaux kanban pour la gestion visuelle du travail

Nos méthodes pédagogiques

Nous aspirons à ce que le plus grand nombre d’individus ait la liberté d’agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d’apprentissage qui ne s’oublient pas, mettant le rythme, l’envie d’apprendre et l’humain au coeur de la méthode.

Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d’apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d’intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde.

Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu’à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d’apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences. Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.

Certification

La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Action de formation

À propos

Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?

Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.

Y a-t-il des pré-requis

Cette formation est destinée aux chefs de projet, aux gestionnaires de produit, aux développeurs de logiciels et à toute personne intéressée par l'optimisation des processus de développement de produits.

Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?

Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation

Comment suis-je évalué ?

On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.

La formation est-elle accessible ?

Concernant les modalités et délais d'accès à cette formation, vous pouvez nous contacter directement avec un préavis minimum de 15 jours avant la date souhaitée.

Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné fera suite à toute demande d’adaptation qui doit être signalée en amont de la formation.

Cette formation vous intéresse ?

Les formations peuvent être réfléchies sur-mesure.

Durée (en jours)

2 journées

(ajustable en intra)

Durée (en heures)

12h (2x6h)

Lieu

En présentiel (Paris) ou distanciel

En présentiel (Paris) ou distanciel

Capacité

6 à 9

6 à 9

participant.es

NPS*

62

62

Prix inter

1 200€ HT

par participant

Prix intra

Sur Devis

Sur Devis

* calculé sur les réponses collectées entre mai 2020 et mars 2026, auprès des participants ayant terminé la formation.
Le NPS est calculé à partir de la question : “Recommanderiez-vous cette formation ?”, note de 0 à 10. Formule : % promoteurs (notes 9-10), moins % détracteurs (notes 0-6)

* calculé sur les réponses collectées entre mai 2020 et mars 2026, auprès des participants ayant terminé la formation.
Le NPS est calculé à partir de la question : “Recommanderiez-vous cette formation ?”, note de 0 à 10. Formule : % promoteurs (notes 9-10), moins % détracteurs (notes 0-6)

FORMATIONS

Plus de formations