Renforcer la cohésion d’équipe grâce à l’IA
Cet atelier immersif combine des techniques de cohésion d’équipe et du management, avec une initiation pratique à l’intelligence artificielle appliquée au quotidien. Les participants découvrent comment renforcer la coopération et la communication à travers des exercices d’écoute, de prise de décision collective et d’expérimentation d’outils IA concrets. Une expérience dynamique, à la fois humaine et technologique, pour comprendre comment l’IA peut stimuler la performance individuelle et collective.
Pour préparer la formation
Du contenu théorique, des extraits de textes, des exemples de messages de communication seront partagés aux participants pour leur assurer un socle minimal de connaissance. Des échanges pourront également être effectués avec les formateurs afin d’évaluer le contexte et le niveau de chaque participant.
Les objectifs de la formation
Renforcer la cohésion et la performance collective à travers des exercices d’icebreaking
Comprendre les fondements de la coopération et de la communication efficace
Découvrir les usages concrets de l’IA pour améliorer la productivité et la créativité
Expérimenter des outils IA simples et accessibles pour son quotidien professionnel
PROGRAMME
Renforcer la cohésion d’équipe grâce à l’IA
Session 1 - Icebreaker : coopération et performance
A. Créer un climat de confiance
Découverte par l’expérimentation du dilemme entre compétition et coopération
Approche opérationnelle du principe de réciprocité, du processus de pardon et de l’intelligence situationnelle
Découverte de l’importance de la réputation et des techniques pour passer de la compétition à la coopération
B. Travailler ensemble grâce aux profils communicants
Découvrir les caractéristiques des 6 lunettes (théorie des Six Thinking Hats de De Bono)
Construire son propre profil de communicant
Apprendre à identifier le profil des autres personnes
S’adapter selon la situation pour créer un langage commun avec les autres personnes
C. Savoir écouter
Mise en situation sous forme de jeu de rôle
Travail sur l’identification des écoutes nocives
Découverte des marges de manœuvre disponibles
Travail sur l’écoute active pour inspirer confiance
Session 2 - IA : Découverte et mise en pratique
A. Découvrir l’intelligence artificielle générative et ses usages
Introduction concrète à l’IA générative : comment elle fonctionne, ses bénéfices et ses limites dans le quotidien professionnel
Exploration des principaux outils IA utilisés pendant la session (ChatGPT, NotebookLM, Gamma, Replit, Wooclap) à travers des démonstrations guidées
B. Maîtriser l’art du prompting
Exercices pratiques pour apprendre à formuler une demande claire, précise et structurée afin d’obtenir des résultats pertinents
Expérimentation de différents types de prompts pour comprendre l’influence du ton, du contexte et des contraintes sur la qualité des réponses
C. Mise en pratique et cas concrets
Travail en binômes sur la création d’un prompt ou d’une mini-automatisation adaptée à un usage métier réel
Introduction aux protocoles contextuels (Model Context Protocol – MCP) et à la construction de mini-agents IA simples pour illustrer les possibilités d’intégration dans les outils du quotidien
Nos méthodes pédagogiques
Nous aspirons à ce que le plus grand nombre d’individus ait la liberté d’agir et de se réaliser grâce à nos formations innovantes et collaboratives. Nous proposons ainsi de véritables expériences d’apprentissage qui ne s’oublient pas, mettant le rythme, l’envie d’apprendre et l’humain au coeur de la méthode.
Notre crédo : capitaliser sur un savoir-faire et des modalités innovantes, capables de convoquer toutes les manières d’apprendre de nos participants. Notre approche se base sur les 7 types d’intelligence existantes, pour toucher et marquer les esprits de tout le monde.
Chez Seven, vous accédez à du contenu toujours à la pointe qui met en action ainsi qu’à des outils qui garantissent un impact immédiat. Nos 300 experts formés à notre méthode, ont déjà permis à 60 000 personnes de vivre des expériences d’apprentissage inoubliables et de développer de nouvelles compétences. Prenez le temps de gagner du temps ! Formez-vous avec nous.
Certification
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
Organisme de formation
Action de Formation
Ouvrir la certificationÀ propos
Cette formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui ! Vous pouvez-vous rapprocher de votre Opérateur de Compétences pour les interroger sur les prise en charge. Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
Y a-t-il des pré-requis
Cet atelier s’adresse aux managers, responsables d’équipe et collaborateurs souhaitant développer leur cohésion, leur communication et leur agilité face aux nouvelles technologies. Aucune compétence technique préalable n’est requise.
Cette formation entre-t'elle dans le cadre du dispositif FNE-Formation ?
Oui. Le dispositif FNE-Formation propose à tous les salariés en situation de chômage partiel ou complet de financer ses frais formations. Si votre entreprise est éligible au chômage partiel et que vous êtes dans cette situation : cette formation sera 100% remboursée par le FNE-Formation
Comment suis-je évalué ?
On évaluera vos acquis de formation par un cas pratique, une mise en situation ou par un questionnaire.
On vous remettra un certificat de réalisation en fin de formation.
La formation est-elle accessible ?
Concernant les modalités et délais d'accès à cette formation, vous pouvez nous contacter directement avec un préavis minimum de 15 jours avant la date souhaitée.
Accessible aux personnes en situation de handicap : un référent handicap désigné fera suite à toute demande d’adaptation qui doit être signalée en amont de la formation.
Cette formation vous intéresse ?
Les formations peuvent être réfléchies sur-mesure.
Durée (en jours)
1 journée
(ajustable en intra)
Durée (en heures)
6h
Lieu
Capacité
participant.es
NPS*
Prix inter
600€ HT
par participant
Prix intra
FORMATIONS
